曼胡默尔集团副总裁兼中国区总裁徐捷先生专

曼胡默尔集团副总裁兼中国区总裁徐捷先生

今年7月1日起重型柴油车“国六”排放标准正式实施，预示着我国汽车标准全面进入“国六”时代。从“国四”到“国六”，短短几年间我国机动车排放标准实现了“三连升”。

在“双碳”战略目标大背景下，我国商用车行业高质量完成了节能减排的必答题。从长期来看，要想实现“双碳”战略目标，新能源与替代能源是重卡发展的必然趋势。这其中，零部件行业起到了关键的支持作用，而滤清器行业的佼佼者曼胡默尔就是背后的守护者之一。

在国六标准全面实施两月之后，记者对曼胡默尔集团副总裁兼中国区总裁徐捷先生进行专访，探讨未来行业发展的机遇与挑战。

积极迎接国六市场需求

“从6月份开始，曼胡默尔就积极配合商用车厂全力保供应。实际上，面对中国的排放升级，曼胡默尔的准备工作早在多年前就开始了。”徐捷表示，商用车国六标准给发动机行业带来了巨大的技术革新。其中之一就是模块化发展，例如原有的滤清器和机油冷却需要集成作为单独零部件。而任何一个环节的迟滞都会影响标准的顺利落地和实施效果，作为车辆重要部件的滤清器也不例外，其技术创新必须适应新的需求。为了满足客户国六整车布置，越来越多的客户定制化产品会取代原有的标准化产品。这就要求曼胡默尔在具备大批量生产的同时，也需具备柔性生产，在生产效率和成本之间寻找合适的平衡点。

据介绍升级国六标准的发动机对运行环境更加敏感。首先，为了保证发动机能够在最优的工况下工作，提高发动机的可控性，用来保护发动机的滤清器技术要求也跨越式提升。其次，为了降低排放，车辆减重是一个重要途径，滤清器也需要进行轻量化以及模块化设计，这就涉及到包含客户定制化、新的设计理念和新材料的开发与应用。再者，由于排放升级，新增的内燃机后处理系统会压缩发动机舱内空间，要求滤清器在保持性能不变的情况下设计得更加紧凑和便于维护拆装。最后，更加精准的车辆监控是确保国六标准实施效果的重要助力，因此，滤清器不再只是一个过滤产品，用户更加需要一个电子化、数字化的滤清器产品提供集成式的解决方案。

“可以预见的是，随着技术要求的不断提高，行业集中度会越来越高，对于曼胡默尔这种以技术创新见长的公司来说是一种机遇，曼胡默尔已经做好准备，迎接行业格局的变化和挑战。”徐捷指出。

应对疫情挑战业绩逆势提升

实际上，从去年开始的新冠疫情，给供应链、生产、运输以及销售等各个环节都带来了极大挑战，如何应对突发的疫情以及疫情的常态化，成为考验全球零部件公司的一道难题。

相关数据显示，年全球前零部件企业盈利能力持续下降，平均利润率已经下降到6%左右。

然而曼胡默尔在此情况下却交出了一张优异的成绩单。曼胡默尔年度财报显示，曼胡默尔在年取得了38亿欧元的营业额。公司税前利润（EBIT）达到1.65亿欧元，高于年的1.53亿欧元，息税折旧摊销前利润（EBITDA）增加到4.04亿欧元，税前利润率从3.6%提高到4.3%。

优异业绩背后离不开企业在供应链、生产管理、成本控制、产品管理等方面的调整。徐捷指出，疫情伊始，曼胡默尔就对所有工厂全面实施了保护措施，避免了重大的生产损失，同时对供应商开工和产能进行跟踪并内部协调生产部门和销售部门，通过有效地流程管理来确保交付质量。在成本方面，曼胡默尔采取国产化战略并尽可能地减少对国外供应商的依赖，尽量降低海运空运运输成本，从而提高供货及时率和控制成本。

徐捷表示去年全球汽车产量大幅降低确实对曼胡默尔的业务产生了一定影响，但公司通过不断多元化产品组合，成功地最大程度减少了负面影响。“例如，我们逐步将过滤技术从汽车行业的应用扩展到生活中的其他领域中，我们的无尘室技术已经投入使用，同时公司推出全新的OurAir可移动式空气净化系统来保障清新空气。这些隶属于公司生命科学与环境业务单元的清洁空气和清洁水过滤技术，成功地扩大了公司技术领先优势并为公司获得了更多的市场份额。”

此外，国六标准全面实施也有望积极促进业绩提升。“从今年年初开始，曼胡默尔就开始为国六中重卡的切换进行发货备货，进一步拉动了企业上半年销量。预计今年的表现还会更上一层楼，在超过既定目标的同时有望实现额外增长。”徐捷说。

瞄准智能化与新能源助力双碳目标推进

“疫情让很多企业都深刻认识到了数字化转型的重要性。数字化和可持续发展趋势对曼胡默尔的战略和发展方向有着重要的影响。”徐捷表示，对于中重卡，智能化空间很大。当前，龙头卡车企业都在纷纷研发布局智能化产品，对于滤清器产品来说，在智能化与数字化上大有可为。

首先，滤清智能化与未来的碳排放息息相关。先进的发动机对于整个运行的条件要求更高、对柴油的质量、润滑油的温度控制、吸入空气的洁净程度、耐久性等要求都有很大提升。而通过数字化技术将滤清产品与发动机整体表现连在一起，进行综合评估，并针对不同需求制定不同的解决方案是未来滤清行业的必然发展趋势。未来，滤清器企业将定制化研发产品和给出预防性的保养方案，为用户带来更多便利。

在新能源领域，曼胡默尔也进行了大量布局。与传统汽车相比，新能源汽车对舒适性、数字化、智能化、长寿命、低能耗等都有比较高的要求，同时对滤清器也提出了更高的要求，如高过滤效率、高过滤精度、长寿命、数字化集成、智能化系统集成等。在电动车方面，曼胡默尔积极布局，可以为客户提供如智能空气净化系统、电驱动中的机油滤管理系统、防爆阀、刹车颗粒过滤器、冷却介质颗粒过滤器等产品。在燃料电池系统方面，我们已经衍生出更多的过滤产品，如阴极空气过滤器、加湿器、水分离器、消音器、冷却液颗粒过滤器和去离子器等系统产品。

针对中国的“双碳目标”，曼胡默尔将在四大方面引领行业发展。一是减少原材料端的能源消耗，选用循环再生材料替代碳足迹较高的原生材料；二是优化产品设计，配合发动机一起进行节能减排；三是通过产品数字化，减少废弃物的产生，提升循环再利用的可能性；四是通过优化服务和产品创新，面向年以后的市场需求。

坚定不移深耕中国市场

今天，无论是规模发展还是增长速度，中国市场对跨国公司都具有举足轻重的地位。预计到年，全球经济增长的31%将来自中国。

对于曼胡默尔来说，正在秉承“在中国，为中国”的本土化理念，服务中国市场。凭借本地尖端的技术研发能力，为中国客户进行本土化的设计与研发，并且尽可能将环保理念融入到所有的产品及生产工艺中，满足中国客户的需求。

曼胡默尔在研发和生产上都将中国视为重要的战略地，经历了25年本土化发展，目前曼胡默尔集团在中国主要布局了5个生产基地。位于上海的生产基地拥有一支杰出的研发团队，持续满足着中国乃至整个亚太地区对先进的过滤产品的需求。此外，长春工厂、济南工厂、龙口工厂、昆山工厂均为用户提供了高质量的产品与服务。

同时，人才本土化是跨国公司在品牌管理等方面进行本土化战略的基础。在此领域，曼胡默尔展开了本地人才培养计划。曼胡默尔在国内吸引优秀毕业生，除了在国内集中培训之外，还会将优秀人才送至德国总部进行专业培训，培养了一大批滤清器行业的资深工程师和优秀管理者。

徐捷表示，今年是曼胡默尔集团成立80周年，也是曼胡默尔植根于中国市场的第25个年头，更是“国民经济和社会发展第十四个五年规划”的开局之年。面对“双碳目标”带来的机遇与挑战，曼胡默尔将继续以先进的过滤技术和产品、高质高效的生产运营为国内外合作伙伴服务，并为整个行业和中国经济高质量发展以及生态环境质量改善贡献自己的力量。

本篇来源：

-09-22·中国汽车报网

记者：赵玲玲编辑：李沛洋

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